„Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.“ – Aristoteles

Sie stehen vor Veränderungen?

Ob eine geplante oder ungeplante Unternehmensnachfolge, eine wertebewahrende Umstrukturierung Ihres Geschäftsmodells mit einer zukunftssicheren Ausrichtung oder eine agile personelle Unterstützung in Ihrer Firma – wir sind Ihre Partner.

Zukunftssicher vorwärts.

Die großen Treiber des Wandels wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Konnektivität, „New Work“ oder der demografische Wandel erfordern eine Neuausrichtung oder zumindest eine Anpassung bestehender Geschäftsmodelle erforderlich machen eine Neuausrichtung oder zumindest eine Anpassung bestehender Geschäftsmodelle erforderlich – und zwar unabhängig von der Unternehmensgröße.

Wir unterstützen und begleiten Gesellschafter, Management, Selbständige und Handwerker in dieser Transformation. Unsere Mission ist es außerdem Start-Up Gründern im Aufbau, der Entwicklung und der Finanzierung ihrer Geschäftsidee von der Gründung bis zur Marktrealisierung zu unterstützen.

Ihre 3T Advisory Partner.

Die drei Säulen ihrer 3T Advisory Partner beruhen auf der fundierten Beratung und Umsetzungen in den Bereichen der Transaktion, des Turnarounds und des Temporary Managements.

Für Ihre notwendigen Entscheidungen.

Unsere unabhängige Beratung und Unterstützung schaffen Objektivität, Klarheit, Sicherheit und Transparenz für Ihre notwendigen Entscheidungen. Das hat für uns höchste Priorität.

Hierbei bieten wir ein interdisziplinäres Erfahrungsspektrum an, das Beratungs- und Managementleistungen mit betriebswirtschaftlichem, rechtlichem und strategischem Know-how verbindet.

Unabhängigkeit.

Unsere Beratungstätigkeit ist nachvollziehbar, klar und angemessen. Wir beraten und bewerten nach objektiven Kriterien. Es gibt keinerlei Verpflichtungen, die unsere Unabhängigkeit einschränken. Somit können wir auch passend zu Ihrer Situation agil und schnell reagieren.

Transparenz.

Transparenz schafft Vertrauen. Wir kommunizieren offen und geradlinig unser Vorgehen und die Ergebnisse unserer Arbeit – in jeder Situation. Unsere Kommunikation schafft Transparenz über die aktuelle Situation und gibt Sicherheit für die nächsten Schritte. Der streng vertraulichliche Umgang mit Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen ist für uns streng verpflichtend.

Empathie.

Wir schätzen Zahlen, Daten, Fakten. Empathie ist für uns jedoch ebenso wichtig. Der Gesellschafter, der Geschäftsführer und die Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt. Mit uns schaffen wir (wieder) einen stabilen Rahmen.

Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?

Jedes Unternehmen, jede Problemsituation und jede Vision ist anders und daher gibt es kein Standardprozess. Aus dem Grund orientiert sich unser Vorgehen am realen Unternehmen und nicht nach einer DIN Norm.

Ausgangspunkt unserer Beratung sind immer Ihre Prioritäten. Welches konkrete „Problem“ soll gelöst werden? Vor dem Projekt stehen also immer die Definition der jeweiligen Projektziele, der finanziellen Projekt-Ressourcen und des Projektzeitplans.

Eine Beratung gliedert sich in verschiedene Schritte. Der Umfang der einzelnen Schritte ist abhängig von dem konkreten Auftrag und der möglichen Unterstützung durch interne Unternehmensressourcen.

Vereinbaren Sie ein erstes unverbindliches Meeting mit uns – gemeinsam geht es dann weiter.