„Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.“ – Aristoteles
Die großen Treiber des Wandels wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Konnektivität, „New Work“ oder der demografische Wandel beeinflussen auch Unternehmenstransaktionen und die Bewertung von Unternehmen.
Die 4 Säulen der Transaktionsbegleitung
M&A Transaktionsmanagement
Sie haben ein Unternehmen identifiziert, welches sie kaufen wollen? Oder wollen Sie einen Betrieb verkaufen? Dann benötigen Sie ein qualifiziertes, neutrales und professionelles M&A Projektmanagement.
Unternehmensnachfolge
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert einen neutralen Blick auf das Unternehmen und die Gesellschafter sowie kluges, entschiedenes Handeln.
Gesellschafterwechsel
Sie möchten Ihre Anteile am Unternehmen abgeben oder sich an einem Unternehmen beteiligen? Der (Ver-)Kauf von Anteilen erfordert regelmäßig eine betriebswirtschaftliche wie rechtliche Begleitung.
M&A Desk Germany
Wir beraten und unterstützen ausländische Investoren in ihrem Vorhaben in Deutschland erfolgreich Transaktionen zu tätigen.
Für den Mittelstand, Großunternehmen und Konzerne.
Anders als für Großunternehmen, die häufig ganze Abteilungen mit M&A Aufgaben beschäftigen können, stellen Transaktionen für Gesellschafter kleiner und mittelständischer Unternehmen und für die betroffenen Unternehmen selbst keine Routinesituation dar. Die Unternehmensnachfolge, der Kauf/ Verkauf von Unternehmensanteilen sowie die Aufnahme neuer Gesellschafter sind häufig sogar eine einmalige Situation.
Fehlende Erfahrungen und die Unsicherheit das richtige zu tun sind die wesentlichen Ursachen dafür, dass M&A Vorhaben im Mittelstand öfter als Transaktionen zwischen Großunternehmen scheitern. Andere Gründe sind eine zu geringe Vorbereitungszeit und die emotionale Verbindung der Familien-Gesellschafter zu dem Unternehmen und deren Mitarbeiter.
Ihre 3T Advisory Partner.
Wir sind ein erfahrenes Team von Beratern, Interim-Managern und Geschäftsführern. Wir verstehen die Herausforderungen die sich in Umbruchsituationen wie Unternehmenskrisen, Unternehmensnachfolgen oder Geschäftsmodellveränderungen oder bei der Gründung von Unternehmen ergeben – auch aus eigener Erfahrung.
Wir stehen aktiv an Ihrer Seite: objektiv, klar und entschlossen.
