Transparenz

Transparenz

Unternehmer benötigen für fundierte Entscheidungen belastbare und aktuelle Informationen aus dem Finanz- und Rechnungswesen bzw. Controlling. Je nach Thema sind weitere interne und externe Informationen notwendig. Die Informationen müssen vollständig, aktuell, verlässlich und schlüssig sein. Informationsquellen, Ursachen und Wirkungen müssen transparent sein.

Rechnungswesen und Controlling

Rechnungswesen und Controlling sind kein „Hexenwerk“, doch leider wird es in kleinen und mittelständischen Unternehmen häufig stiefmütterlich, als lästige Pflicht, gesehen. Möglichkeiten der Automatisierung werden meist nicht adäquat genutzt. Das Berichtswesen ist wenig informativ und vergangenheitsorientiert aufgebaut.

Wir möchten, dass Ihr Rechnungswesen bzw. Ihr Controlling Sie unterstützt, die täglichen und nicht-alltäglichen Entscheidungen zügig und sicher zu treffen.

Unternehmenskurzanalyse

In Sondersituationen oder vor wichtigen unternehmerischen Entscheidungen wie z.B. Aufnahme von neuen Gesellschaftern, Umfinanzierung, hohe Investitionen, ist eine kurze Bestandsaufnahme des Unternehmens oft hilfreich, um die Auswirkungen der anstehenden Entscheidungen auf das Unternehmen transparent zu machen.

Mit unserer kurzen und zielgerichteten  Unternehmensanalyse liefern wir Ihnen eine objektive Entscheidungshilfe.

Kennzahlensystem

Oft genügen wenige Kennzahlen, um Stand und Entwicklung des Unternehmens zu beurteilen. Ein kurzer Blick nach Feierabend genügt. Die Überwachung und Pflege der Kennzahlen ist das A und O. Finanzkennzahlen gibt es in allen Formen und Ausprägungen. Daneben gibt es auch noch weitere wichtige Kennzahlen (z.B. Mitarbeiterzufriedenheit, Maschinenstunden, Innovationsgrad). Doch welche benötigt der Unternehmer tatsächlich, um seine Geschäftsentwichlung im Griff zu haben?

Wir unterstützen Sie in der Entwicklung, Implementierung oder Überprüfung eines geeigneten Kennzahlensystems.

Unternehmensplanung

Die Unternehmensplanung und der laufende Soll-Ist-Vergleich sind wichtige Bausteine einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Die integrierte Unternehmensplanung hilft, die knappen Ressourcen optimal einzusetzen. Die Existenz einer transparenten und integrierten Unternehmensplanung ist zudem häufig essentiell für positive Finanzierungsentscheidungen von Kreditgebern. Fehlt die Unternehmensplanung, können keine Soll-Ist-Vergleiche durchgeführt werden. Das Unternehmen fährt auf Sicht. In der Folge können Risiken und Chancen zu spät erkannt und Maßnahmen zu spät ergriffen werden.

Gerne unterstützen wir Sie in der Erstellung einer objektiven Unternehmensplanung oder Plausibilisierung vorhandener Unternehmenspläne. Wir erstellen unsere integrierten Unternehmenspläne mit einer etablierten Planungssoftware.